Quando voc\u00ea est\u00e1 come\u00e7ando, especialmente quando est\u00e1 pagando todas as despesas com seus pr\u00f3prios recursos, \u00e9 f\u00e1cil pensar que ficar\u00e1 dentro de um limite razo\u00e1vel, j\u00e1 que decide quando e quanto gastar.<\/p>\n\n\n\n
O problema com essa l\u00f3gica \u00e9 que voc\u00ea est\u00e1 administrando seu neg\u00f3cio sem foco na lucratividade e retorno financeiro. Sem um roteiro, fica dif\u00edcil, sen\u00e3o imposs\u00edvel, chegar ao seu destino. Portanto, sempre crie um or\u00e7amento com anteced\u00eancia. Tudo bem se precisar ajustar \u00e0 medida que avan\u00e7a, mas ter um plano formal mant\u00e9m seus objetivos em mente e te ajuda a trabalhar para alcan\u00e7\u00e1-los.<\/p>\n\n\n\n
Fa\u00e7a uma auditoria de quanto voc\u00ea vai pagar de taxas de juros e encargos adicionais antes de aceitar qualquer quantia.<\/p>\n\n\n\n
Se j\u00e1 est\u00e1 preso a empr\u00e9stimos, d\u00ea uma boa olhada nas taxas associadas e veja se pode fazer uma negocia\u00e7\u00e3o mais favor\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n
Um dos maiores erros financeiros que os empres\u00e1rios cometem \u00e9 confundir dinheiro das entradas do caixa com lucro.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 fundamental ter bem claro quais s\u00e3o as despesas fixas e operacionais. O lucro \u00e9 o resultado da diferen\u00e7a entre os custos totais e a receita.<\/p>\n\n\n\n
Como voc\u00ea pode ver, ser rent\u00e1vel e ter dinheiro s\u00e3o duas coisas muito diferentes.<\/p>\n\n\n\n
Muitos neg\u00f3cios erram no gerenciamento do fluxo de caixa. Uma m\u00e1 administra\u00e7\u00e3o das entradas e sa\u00eddas, pode deixar a empresa sem capital para pagar funcion\u00e1rios ou mat\u00e9ria-prima, por exemplo.<\/p>\n\n\n\n
Prever gastos e despesas alinhados \u00e0s entradas \u00e9 uma maneira de evitar esse desequilibro.<\/p>\n\n\n\n
Sua empresa pode precisar de muitos insumos, inclusive de alguns itens caros, como ve\u00edculos ou m\u00e1quinas. \u00c9 bem poss\u00edvel que voc\u00ea tamb\u00e9m necessite de um espa\u00e7o comercial ou de um local para operar. Mas tenha em mente que s\u00f3 porque algo \u00e9 fundamental para o seu neg\u00f3cio funcionar, n\u00e3o significa que deva ser comprado.<\/p>\n\n\n\n
Adquirir itens de alto valor agregado muito cedo pode deixar voc\u00ea sem capital. Isso tamb\u00e9m significa que provavelmente voc\u00ea vai pagar mais para financiar tudo o que investiria, se esperasse at\u00e9 que sua empresa estivesse financeiramente mais forte.<\/p>\n\n\n\n
Comece apenas com o que \u00e9 realmente necess\u00e1rio e opte por op\u00e7\u00f5es de baixo or\u00e7amento. Em seguida, compre de empresas pr\u00f3ximas para garantir o melhor pre\u00e7o. Se voc\u00ea precisar de um item caro, explore todas as suas op\u00e7\u00f5es para ter certeza que est\u00e1 obtendo o melhor financiamento para seu est\u00e1gio de crescimento.<\/p>\n\n\n\n
\u00c0s vezes, as empresas estocam porque temem que seu fornecedor fique sem algo ou, porque conseguem uma negocia\u00e7\u00e3o melhor quando fazem pedidos em grandes quantidades.<\/p>\n\n\n\n
Essas s\u00e3o at\u00e9 raz\u00f5es v\u00e1lidas, mas \u00e9 importante considerar o custo desse excedente. O excesso de estoque ocupa espa\u00e7o e consome dinheiro que poderia ajudar mais o seu neg\u00f3cio, se canalizado para iniciativas de crescimento.<\/p>\n\n\n\n
Uma emerg\u00eancia pode desequilibrar instantaneamente a balan\u00e7a, mesmo se voc\u00ea estiver gerenciando cuidadosamente o fluxo de caixa. Talvez um equipamento importante quebre ou seu fornecedor aumente inesperadamente suas taxas. Para isso, \u00e9 importante ter um caixa reserva para n\u00e3o precisar recorrer \u00e0 empr\u00e9stimos.<\/p>\n\n\n\n
Se n\u00e3o tiver alternativa, \u00e9 fundamental ter cuidado ao obter financiamento e se atentar a todas as condi\u00e7\u00f5es e taxas de juros.<\/p>\n\n\n\n
O capital de giro \u00e9 o dinheiro dispon\u00edvel para fazer sua empresa funcionar. N\u00e3o \u00e9 fluxo de caixa, lucro ou seu fundo de conting\u00eancia. \u00c9 o dinheiro que voc\u00ea tem dispon\u00edvel a qualquer momento para cobrir as despesas do seu neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 a\u00ed que muitas empresas d\u00e3o errado. Ao pensarem que est\u00e3o preparadas para pagar suas contas porque t\u00eam lucro ou fluxo de caixa forte, mergulham em seu fundo de emerg\u00eancia quando as coisas ficam dif\u00edceis. Todas essas abordagens criam o risco de n\u00e3o conseguir pagar as contas \u00e0 medida que elas chegam.<\/p>\n\n\n\n
Se sua empresa n\u00e3o estiver em um est\u00e1gio em que tenha organicamente capital de giro adequado para atender \u00e0s necessidades di\u00e1rias, esteja preparado com uma forma de financiamento de backup.<\/p>\n\n\n\n
Infelizmente, esse \u00e9 um dos erros mais comuns de gest\u00e3o financeira que muitas empresas cometem e pode ser um grande preju\u00edzo a longo prazo. No varejo, onde o fluxo de compra e venda pode aumentar repentinamente, o dano pode ser ainda maior.<\/p>\n\n\n\n
O fato \u00e9 que, na empolga\u00e7\u00e3o de um aparente sucesso do neg\u00f3cio ou na grande vontade de ajudar a empresa, muitos s\u00f3cios acabam misturando o capital pessoal com as finan\u00e7as corporativas.<\/p>\n\n\n\n
Um bom exemplo, \u00e9 quando o empres\u00e1rio decide pagar as contas pessoais com o dinheiro da empresa e n\u00e3o repassa a informa\u00e7\u00e3o ao setor financeiro. Ou ainda, quando h\u00e1 uma inje\u00e7\u00e3o extra de dinheiro para o desenvolvimento de algum projeto.<\/p>\n\n\n\n
Para evitar esse cen\u00e1rio, \u00e9 importante haver um consenso entre os s\u00f3cios sobre a separa\u00e7\u00e3o do patrim\u00f4nio da empresa do capital financeiro de cada um. Cart\u00f5es corporativos podem ser criados para facilitar o controle.<\/p>\n\n\n\n
N\u00e3o basta acompanhar o fluxo de caixa, considerando apenas a diferen\u00e7a entre receitas e despesas. Tamb\u00e9m \u00e9 necess\u00e1rio monitorar o volume de produtos e custo de estoque, o valor do sal\u00e1rio recebido por s\u00f3cios e funcion\u00e1rios, o n\u00famero de vendas, entre muitas outras coisas.<\/p>\n\n\n\n
A an\u00e1lise destes fatores s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel se todas as opera\u00e7\u00f5es estiverem registradas em um sistema de gest\u00e3o que re\u00fana todas as informa\u00e7\u00f5es e possibilite a elabora\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rios peri\u00f3dicos. Assim, voc\u00ea conseguir\u00e1 fazer compara\u00e7\u00f5es no futuro para tomadas de decis\u00e3o mais assertivas sobre o desempenho da empresa.<\/p>\n\n\n\n
Agora que j\u00e1 sabemos como evitar os erros mais comuns em gest\u00e3o financeira, vamos aprender a calcular valor de venda?<\/p>\n\n\n\n
Al\u00e9m de cuidar da gest\u00e3o financeira da empresa, outra quest\u00e3o que influencia diretamente em seu sucesso, e tamb\u00e9m pode se tornar uma armadilha, \u00e9 a defini\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o de venda.<\/p>\n\n\n\n
Voc\u00ea sabe diferenciar gastos de custos? Essa compreens\u00e3o \u00e9 de suma import\u00e2ncia para um gerenciamento financeiro eficaz.<\/p>\n\n\n\n
Todos os bens e servi\u00e7os adquiridos por uma empresa s\u00e3o considerados gastos, e est\u00e3o, predominantemente, relacionados a comercializa\u00e7\u00e3o e administra\u00e7\u00e3o de um neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n
J\u00e1 os custos s\u00e3o facilmente reconhecidos porque t\u00eam rela\u00e7\u00e3o direta com a produ\u00e7\u00e3o de um bem ou servi\u00e7o.<\/p>\n\n\n\n
Outro ponto importante, antes de precificar seu produto ou servi\u00e7o, \u00e9 compreender a diferen\u00e7a entre gastos fixos e vari\u00e1veis.<\/p>\n\n\n\n
Os fixos s\u00e3o aqueles que n\u00e3o variam e est\u00e3o relacionados com contas como alugu\u00e9is, energia el\u00e9trica, IPTU, IPVA, \u00e1gua e parcela do empr\u00e9stimo banc\u00e1rio, por exemplo.<\/p>\n\n\n\n
J\u00e1 os gastos vari\u00e1veis s\u00e3o aqueles ligados a produ\u00e7\u00e3o de bens, servi\u00e7os ou vendas. Em outras palavras, s\u00e3o aqueles valores que s\u00f3 existir\u00e3o com a efetiva\u00e7\u00e3o da venda.<\/p>\n\n\n\n
Conhecer a margem de contribui\u00e7\u00e3o dos produtos tamb\u00e9m \u00e9 importante. Ela \u00e9 o resultado ou sobra ap\u00f3s a retirada dos gastos vari\u00e1veis e vai contribuir para o pagamento dos gastos fixos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
01) Or\u00e7amento ruim Quando voc\u00ea est\u00e1 come\u00e7ando, especialmente quando est\u00e1 pagando todas as despesas com seus pr\u00f3prios recursos, \u00e9 f\u00e1cil pensar que ficar\u00e1 dentro de um limite razo\u00e1vel, j\u00e1 que decide quando e quanto gastar. O problema com essa l\u00f3gica \u00e9 que voc\u00ea est\u00e1 administrando seu neg\u00f3cio sem foco na lucratividade e retorno financeiro. Sem […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":435,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[12],"tags":[],"class_list":["post-433","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-business"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/planejacontabilfinanceira.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/433","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/planejacontabilfinanceira.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/planejacontabilfinanceira.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/planejacontabilfinanceira.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/planejacontabilfinanceira.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=433"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/planejacontabilfinanceira.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/433\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":436,"href":"https:\/\/planejacontabilfinanceira.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/433\/revisions\/436"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/planejacontabilfinanceira.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/435"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/planejacontabilfinanceira.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=433"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/planejacontabilfinanceira.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=433"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/planejacontabilfinanceira.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=433"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}